Сегодня нам посчастливилось задать несколько вопросов создателям проекта MELNICA SPACE. Их проект - это общественное пространство, где проводятся фестивали, лекции, мастер-классы, тренинги для жителей, дачников и гостей Заокского района Тульской области; коливинг и коворкинг, представляющий собой жилой лофт между Москвой и Тулой со скоростным интернетом, чистым воздухом, фермерской едой для проектных команд и цифровых кочевников; ресурсный центр - акселератор лидерских проектов, образовательных программ для подростков, поддержки сообществ, а также ревалоризация наследия.

«Ольга, Сергей, расскажите немного о себе: кто вы, чем занимались до работы с проектом?»

— Ольга: Мы с мужем строили карьеру в сфере коммуникаций: я чуть больше в PR, муж - в маркетинге. Доросли в корпоративной среде до уровня директоров по соответствующим направлениям - по PR и маркетингу и поняли, что профессия уперлась в какой-то определенный потолок, после чего захотелось чего-то как минимум чего-то своего, как максимум - наполненного смыслом. Мы начали искать эти смыслы и нашли в нашем проекте.

— Что такое MELNICA SPACE?

— Если смотреть с позиции смысла, то «Мельница» была, есть и остается экспериментом, изначально нашим личным, семейным, потом - эксперимент группы людей, которые попробовали жить в формате коливинга, работать вместе. В дальнейшем - эксперимент по развитию территории силами этих людей и привлеченных местных жителей, экспертов, других стейкхолдеров. Мы мыслим себя в формате применения тех знаний, которые у нас накапливаются, но уверены, что результат применения этих знаний имеет всегда определенную долю непредсказуемости. В этом - устойчивость проекта, потому что в этом новом способе мышления, новом способе существования, взаимодействия между разными состояниями жизни за городом, вне города и городским в том числе, кроется очень много неопределенности. Тот способ, который мы используем, он как раз связан с принятием этой неопределенности и жизни в режиме эксперимента, поэтому по смыслу это так.
А по факту примерно каждый год нашего существования (их было 3), «Мельница» меняет свой функциональный статус: изначально это было место, где мы живем, потом стало гостиницей, потом коливингом, коворкингом, для команды, которую мы сюда перевезли. В следующем году я вижу развитие «Мельницы» в сторону общественного пространства. А еще, возможно, через год, когда получит развитие наш инвестиционный проект, «Мельница» станет таким трехточечным проектом: в нем будет образовательный кластер, деревня коливингов, таких же примерно как наш, но уже для внешней аудитории и АгроТех или ЭкоТех Хаб - лаборатория, место, где можно применять и тестировать разные новые технологии.

— Знаете ли вы о других подобных объектах? Берёте ли что-то в пример?
— О, я знаю один прекрасный объект, который опережает нас наверно на один год и еще недавно там не было ничего, а сейчас очень интересный проект. Посмотрите завод в маленьком городе Сысерть, тоже Свердловская область, и посмотрите фотографии, и это, допустим, наша мельница через год или полтора или два. Очень классное, очень красивое движение, которое вокруг него формируется, как объединяются горожане вокруг идеи создания чего-то нового на месте заброшенного. И мы идем именно туда. Другой проект, я уже называла его, “Мне до башни” - он другой, он не имеет такого прямого вдохновения для нас, но в каком-то своем аспекте является нам близким, и мы наверно что-то возьмем себе для дальнейшей работы. Но опять-таки я это говорю неопределенно, я как лидер не диктую сообществу то, что будет здесь происходить. Мы к январю выходим на процесс соучастного проектирования, и уже сообщество будет решать, какие успешные кейсы мы будем применять здесь непосредственно.

— Рассматривали ли вы другие объекты или сразу остановились на «Мельнице»?

— Другие места не рассматривали. Здесь абсолютно игра судьбы и случая. Первый раз мы столкнулись с этим пространством, когда нас навигатор привел сюда по ошибке и потом уже по другим путям сюда попадали. Поэтому нельзя сказать, что мы искали это место конкретно и целенаправленно, мы искали идею, и получилось так, что она приземлилась сюда, идею совместного проживания людей с совместной плодотворной деятельностью. Сначала мы это мыслили как усадьбу в традиционном ее понимании, потом поняли, что это устаревший формат, это было в прошлом. Нашли переосмысленный способ с жизни с командой и дальше будем экспериментировать с вовлечением людей в наши проекты, с развитием личных интересов и проектов людей у нас, на нашей почве. Довольно широкий спектр функционала, но мы не искали его, он приходит сам по мере развития, но в соответствии с каким-то нашим общим намерением про движение вперед и эксперименты.

— Как вы видели объект будущем?

— В том то и дело, что никак. Даже если и были какие-то идеи, то они быстро разрушались тем наплывом текущего запроса от окружения, от рынка, от мира, который нам бросала жизнь. Мы быстро поняли, что представлять - это значит, в нашей ситуации неопределенности, постоянно ошибаться и испытывать фрустрацию. Мы из этого быстро вышли, поэтому образа нет, есть намерения, которые я уже озвучила - быть в эксперименте и приносить пользу, а дальше - как складывается, мы на это просто реагируем.

— Кто непосредственно занимался реализацией: ваша семья/собранная команда/привлеченные на разных этапах люди?

— Собственными силами – гостиница – тот год, пока мы занимались этим. Так как гостиница закончилась и освободились комнаты – появилась команда. Не потому что мы задумали какой-то проект. Просто работа не над мельницей как местом, а проектная работа, которая может нас кормить, как тот фриланс, что изначально нас «кормил» и продолжает «кормить», пока здесь все развивается, вот там нужны были люди. Наш основной бизнес, который питает пространство, связан с работой тех людей, которые с нами живут и важно, что в режиме эксперимента мы стимулируем развитие собственных проектов у сленгов нашей команды. Это акселератор-инкубатор проектов, которые могут приносить деньги. Это наша целенаправленная политика и договоренность внутри команды. Поэтому про мельничную команду следует говорить отдельно от того направления бизнеса, который у нас здесь вместе всех собрал. Что касается непосредственно тех людей, которые будут работать над территорией мельницы, это больше вопрос не командной работы, а партнёрства, потому что над проектом сейчас работают люди, которые не живут здесь, но очень экспертные в теме ревалоризации пространств. Над общественными инициативами будут тоже работать люди, которые не живут здесь, но живут по соседству и им важна общественная составляющая. Мы аккумулируем вокруг себя тех, кто компетентен и экспертен по тем направлениям работы, которые мы задаём. Но внутренний костяк, принятие решений и финансирование их рождается внутри жителей мельницы, команды, которая здесь есть и, непосредственно, с нами связана.

— Дизайн-проект вы заказывали у сторонних дизайнеров или создавали все своими силами?

— Здание, в котором мы сейчас находимся, нам досталось в наследство после архитектурных фестивалей, которые проходили здесь, на этой территории в 2011 - 2014 гг. Эти несколько лет, когда сюда приезжали дизайнеры и архитекторы и занимались творчеством. Результат этого творчества сейчас позволяет нам жить и стартовать, они построили для нас фундамент. Поэтому конкретно здесь мы не заказывали никакой дизайн-проект, не было необходимости, он уже был. То есть особенности конструктива здесь уже были сделаны. А все, что сделали мы, это адаптировали это пространство под жизнь, потому что изначально оно было сделано под большие фестивальные потоки людей. Но сейчас, когда мы создаём инвестиционный трёхчастный проект, нам помогает профессиональная команда архитекторов - бюро «Апрель» - это люди, которые с самого начала специализируются на ревалоризации «заброшек» промышленного назначения, и поэтому они очень экспертны в этом и будут помогать нам в создании этого креативного кластера.

— С какими проблемами вы столкнулись во время работы над проектом?

— Проблем здесь скорее нет, есть задачи, которые надо решать. И это наша принципиальная позиция и принципиальное отношение к тому, что происходит здесь. Даже если какая-то сложность или задача не решается - это в любом случае повод пересмотреть подход, и это не проблема. Если рассматривать задачи, то они бывают разные. Не всегда они линейные, иногда сложнее самоорганизоваться, привлечь нужных людей или финансирование. Можно провести аналогию с колодой карт - никогда не знаешь, что тебе выпадет. Но повторюсь, мы не смотрим на все это как на проблемы.

— Насколько местные власти были готовы сотрудничать и помогать в реализации? Была ли оказана ими поддержка?

— Пока у нас поддержка на словах. Я думаю, большинство проектов в течение 2021го года получат такую же поддержку на словах, а может быть и больше потому что совсем недавно Путин на форуме Агентства Стратегических Инициатив говорил о том, что креативный кластер и креативная экономика - это, в том числе, будущее России, то есть послание по всем властным структурам было дано, к тому же, 2021 год назван ООН годом креативных индустрий, это тоже политический маячок, за который надо цепляться. Соответственно, запускать подобные креативные кластеры на сельских территориях в течение этого года будет несколько проще. Власти понимают, вернее так, они знают это словосочетание - креативный кластер, потому что им это передают. Что там внутри, не знает на самом деле никто, кроме, наверное, экспертов некоторых, и то, как мы знаем, на одном объекте может быть один подход, на другом - другой, и так далее. Нет какой-то универсальной рецептуры, кроме методик построения сообщества и соучаствующего проектирования. Мне кажется, это фундамент, на котором все зиждется, жизнь вот в таком пространстве может быть основана. Местные власти бывают разными, с разной степенью готовности к сотрудничеству и разной степенью понимания, повторюсь, наступает следующий год, это самое удачное время для старта подобных проектов.


— Сейчас этот объект - коливинг. Как он организован? Как влияет на развитие Мельницы?

— Первый способ влияния нашего коливинга - это апробация методики совместной жизни проектных команд. Эту методику мы формализуем и готовы применять на территории нашего креативного кластера, то есть создавать деревню коливингов. Мы понимаем, какой эффект несет в себе совместная жизнь проектной команды, как настраивается и какие подводные камни есть в этом процессе, и как крупные корпорации могут применять этот опыт. Соответственно, это одна из бизнес-моделей креативного кластера, которая может приносить прямую прибыль. Второй аспект развития - это то, что мы живем совместно и разделяем общую идею развития этого пространства. Те люди, которые сюда приходят, они ищут сообщество деятелей и ищут активности, связанные с какими-то изменениями. Иногда какое-то личностное изменение очень комфортно проходит на фоне изменений материальных. Вот такую канву мы задаем нашим жителям, и в том числе с их помощью мы делаем то, что делаем сейчас. Это люди, которые готовы участвовать в процессе, это важно. Как мы организованы - в текущий момент у нас одно полностью функционирующее здание и второе здание, которое мы как в процессе утепления держим, и к совсем холодам у нас будут новые площадки для тех коливеров, которые у нас стоят в очереди. У нас уже сформировалась довольно большая очередь желающих пожить с нами, и единственный нюанс, что мы не принимаем краткосрочных жильцов, мы понимаем, что жить вместе как минимум полгода - это самый такой минимальный формата возможной жизни в коливинге не городского типа. Надо прожить смену сезонов, чтобы полноценно увидеть себя в разных аспектах, в разных проявлениях и значительно влияет на жизнь этого коливера, этого человека, который приезжает в это необычное пространство. Наши жители говорят, что они приезжают в семью, то есть это сообщество принимает тебя таким, какой ты есть. Это похоже на университетское общежитие, только с жителями взрослыми и большей частью автономными - это позволяет жить, разделяя общие трудности, и проживать какие-то интересные моменты именно в сообществе, город себе не может такого позволить. И чем активнее движемся в личностном развитии мы, тем интереснее и класснее становится наше пространство, мы напитываем его, и это тоже очень важное влияние формата коливинга. Шеринг дома - это один из больших трендов в принципе шеринговой экономики, а если глубже смотреть, то вообще кооперации в целом. Я уже много говорила про соучаствующее проектирование, про кооперацию людей в целом, и в этом мы видим большой тренд будущего - что люди уходят от индивидуального, и заходят в новый круг изучения кооперации. Как вы понимаете, первый круг был в начале 20го века, сейчас, в 21ом, тоже такой виток, очень интересный и любопытный. Учитывая ошибки прошлого и применяя новые знания, технологии, мы можем продвинуться вперед в мыслях о том, как взаимодействовать с людьми, быть счастливыми именно во взаимодействии, а не в одиночестве.

— Какие эмоции вы испытывали во время работы над проектом?

— Это не эмоции, это, наверное, это какое-то глубинное ощущение того, что ты делаешь наполненную смыслом вещь. Это позволяет тебе счастливо и с пониманием просыпаться по утрам. Это фундаментальное чувство правильности того, чем ты занимаешься. Эмоции могут быть очень разные в процессе, безусловно, от радости до огорчений, но огорчения никогда не переваливают какую-то глубинную черту, потому что у нас нет проблем, есть задачи. Огорчения в такой ситуации могут быть лишь сиюминутные. Потом ты понимаешь, что нужно посмотреть под другим углом и двигаться вперёд. Мы очень радуемся тому, что делаем. Это позволяет работать в режиме 24/7, нон-стоп, очень много. Иногда это приводит к чисто физической глубинной усталости, тогда мы просто делаем что-то полезное для своего тела, а потом все так же активно движемся вперёд.

— Каким вы видите завершение проекта?

— Сейчас мы в той прекрасной фазе, когда мечты уже ложатся на бумагу в виде конкретного инвестиционного проекта и следующий шаг - это встреча с уже готовым списком инвесторов и стейкхолдеров, которым будет интересно участие, и привлечение тех, кому интересно пойти с нами дальше. По сути, это самая «вкусная» и интересная часть работы, хотя, с другой стороны, она может показаться самой сложной. Многие проекты на этом заканчиваются. Если бы вы мне задали этот вопрос год назад и я бы находилась на той же позиции, что и сейчас (необходимость делать описание и отправиться к инвесторам), я бы скорее всего испугалась и напряглась, потому что на тот момент мы были не готовы настолько честно и понятно, глубоко озвучить те идеи, которые закладываются сейчас в мельницу. Мы бы не смогли доказать, почему это важно. Прошёл год, мы «дозрели» до очень понятного и емкого описания нашей трёхчастной структуры. У нас есть большой набор аргументации, который позволит показывать нашу позицию, и в этой демонстрации я ни секунды не сомневаюсь. Придут те люди, те инвесторы и те партнеры, которые разделяют с нами взгляды на мир. А это ключевое - других партнеров мы не ищем. Нет никакого сомнения и опасения, что мы чего-то не получим или кого-то не привлечём, или чего-то не расскажем. Мы будем работать дальше, ведь такой подход всегда приводит к результату. Сейчас мы находимся на этапе доформирования инвестиционного пакета. Это закончится к концу года. И следующий год пройдёт под знаменем привлечения инвесторов и начала строительства.

— Как изменилась ваша жизнь после строительства мельницы?

— Она изменилась во всех сферах. Она приобрела смысл, она приобрела возможность самореализации и проявления себя. Это самый значимый шаг в жизни, который можно сравнить, разве что, с рождением детей.

— Что вы можете сказать/посоветовать людям, которые, как и вы, хотят заняться подобным проектом?

— Основной совет - не спешить и искать опору и видение своего проекта внутри себя. Заниматься собой в этом намерении создать какой-то объект, который будет интересен не только вам как владельцу, но и широкой общественности. Чтобы это сделать, нужно быть очень стабильным и понятным самому себе, знакомым с самим собой и своими желаниями, с теми сильными и слабыми сторонами, которые есть внутри вас. В этом фундаментальная основа, без которой не сдвигается ни один проект. И если есть такое намерение, надо ещё глубже и ещё пристальнее всматриваться в себя, искать, пробовать и не бояться экспериментировать. Тогда все будет получаться!